TERRAVIA CLEAN
Limpieza institucional con personal asignado, rutinas por zona y supervisión. Organizamos las actividades según ocupación, materiales y horarios del inmueble.
TRES FORMAS DE ESTRUCTURAR EL SERVICIO
Modalidades configurables para contratación recurrente. Personal, horarios, frecuencia, suministros y tiempos de atención se delimitan para cada cliente.
| Modalidad | Para quién | Qué cambia |
|---|---|---|
| Jornada | Oficinas, dependencias, escuelas y condominios con horarios previsibles. | Continuidad de una rutina estable, con personal y zonas asignados. |
| Alto Tránsito | Inmuebles con afluencia variable, accesos y espacios de atención. | Conservación durante el uso del espacio, con secuencias adaptadas a los picos de ocupación. |
| Conservación Integral de Superficies | Corporativos, hoteles, campus y condominios con diversidad de acabados. | Presentación diaria y conservación planificada por material. |
Rutina recurrente en un turno o ventana definida: preparación de áreas, pisos, superficies accesibles, sanitarios, puntos de contacto y residuos ordinarios.
Seguimiento del esquema: Lista de actividades por jornada, revisión del supervisor e incidencias.
Limpieza programada más rondas de sanitarios, vestíbulos, elevadores y salas de espera; reposición de suministros contratados y atención de derrames ordinarios.
Seguimiento del esquema: Puntos de inspección, registro de rondas y pendientes por zona.
Rutina cotidiana más intervenciones periódicas sobre pisos compatibles, cristales accesibles, sanitarios, mobiliario y textiles incluidos.
Seguimiento del esquema: Programa periódico, pruebas de compatibilidad y registro de intervención.
ACTIVIDADES Y CRITERIOS
Preparación, limpieza y cierre de áreas; utensilios diferenciados por uso cuando se adopte un código de colores.
Métodos compatibles con cada acabado; control de consumibles incluidos y señalización de las áreas intervenidas.
Limpiar retira suciedad; desinfectar reduce microorganismos bajo condiciones específicas. Cuando se incluya desinfección, se definen producto, dilución, compatibilidad y tiempo de contacto.
La limpieza general se delimita de las áreas clínicas, residuos sanitarios regulados, derrames biológicos, trabajos en altura y ambientes de proceso. Cada intervención requiere el método y las condiciones adecuados al sitio.
METODOLOGÍA DE LIMPIEZA
El plan relaciona condiciones iniciales, recursos comprometidos y evidencias de ejecución. La supervisión revisa lo acordado y registra desviaciones.
Reconocer áreas, ocupación, superficies y condiciones iniciales.
Construir la matriz de frecuencias: actividad, zona y periodicidad.
Asignar rutinas, personal, utensilios y suministros incluidos.
Ejecutar, inspeccionar y registrar incidencias y acciones correctivas.
QUÉ RECIBE Y QUÉ PUEDE REVISAR
Cada indicador define fuente, periodo, responsable y tratamiento de excepciones. Las metas se establecen a partir del inmueble y su línea base.
EJEMPLO DE APLICACIÓN · HIPOTÉTICO
Una oficina programa la rutina principal antes del ingreso y rondas de sanitarios durante la jornada contratada. El supervisor revisa puntos definidos y el reporte separa lo ejecutado de los pendientes que requieren autorización.
Explorar soluciones por sectorTERRAVIA CLEAN
La jornada, dotación y presencia se establecen en el plan. Una rutina puede concentrarse antes de la ocupación o combinarse con rondas durante el horario contratado.
La propuesta identifica qué suministra TERRAVIA, qué aporta el cliente y qué requiere autorización adicional. La reposición se integra a la rutina cuando forma parte del suministro.
Con puntos observables de inspección, criterios de aceptación, registro de pendientes y revisión del supervisor; las metas se acuerdan para el inmueble.
TERRAVIA CLEAN es una división comercial de TERRAVIA SERVICIOS INTEGRALES, S.A. de C.V.
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Personal, alcance y seguimiento definidos para su operación.